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2013-04-07

沟通激励名言

%Vs\9B}qL  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 'L hz7  
Iz4eTEtl  
    一、智者会听 O%}RSA%  
pxi IL  
    1、会说话的人,必也懂得听话 `Vc4bTFw  
G/tbLl ]'  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 D_o=OCh(  
osX.5m   
    二、晕轮效应 TZ<$;  
XfewYZ3c  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 .`Q2b3k  
gl,Y?  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 =zSa!7BU  
N(:]$wbK  
    三、不沟也可以通 LQZJ~T/l  
(E@|E=jo  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 tCLRAw7a  
SKQWv/%  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 hpL- 3w%r  
R mO 5MPqK  
    四、态定决定一切 a$m5vto  
O~ =b  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 t LC{7L  
J^x @/}=  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 l=$h;8f  
QN~Ht?8y  
    五、嘴和心还有一段距离 ;?VK"hsN"  
&1 QM`!  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 4F@vk0t8tz  
yD_~V`bgL  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 r|\8h]  
9 K=t"n(  
    六、影响 e%<75A  
dcjU(<:  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ZsS5&   
fgSA~nM<o  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 CAePaH  
 tR>t/s  
    七、纠正 A &c X  
mjvzSlv  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 @0L(r) h|  
i5 `>]v*  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 u)S2-UhF  
0R85kI"hD  
    八、赞赏 _#r u>  
L0Dwo2r<E  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ,,**v<La |  
mRF_d6  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 KN D+#g  
(NS"CJ  
    九、激将法 #EyRZ  
P]N7]q3  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 2lTj m$   
p"Gu9Gw7O  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 %ola_<F?  
r M#Z2  
   十、理直气和 $ uHGrnb  
_qg;^'p  
    1、事情总是可以解决的 6F 'MpBB  
%`F jqlN  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 tOdloK27  
X2TKgR  
    十一、易位 7JW m]VM  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !m. Wa^O  
hN!$(KG  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 E:\ikkB  
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来源:成功励志频道


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