日历

2025 - 7
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
«» 2025 - 7 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

2c!V R|  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 g_#0;Re  
#?,[l~  
    一、智者会听 /:g`Fx  
hpL6Pl4g  
    1、会说话的人,必也懂得听话 /?xgM*  
QZ7cFjVPd  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Wu6&J1l  
Att$ v6  
    二、晕轮效应 _4` <QmG  
TCJ* 4%  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 7.IH'w=nHt  
'5ti?kGb9  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 c7i!>}tlpr  
H' Vi JF~  
    三、不沟也可以通 3qM WAyn2  
Sj=R5^W]  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 M_.Q. rbT  
m1=?Kd!  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 E?q6]29K5  
3%uE~eb",  
    四、态定决定一切 PW|`kr_3&  
L5eF_de$  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 u,qi=8  
I&7*t  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ;/CRPzo:  
\nMI .R"  
    五、嘴和心还有一段距离 MSIJO~F])  
6WVz#r  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 /ulVLbMn5F  
=7vbLzLP  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 cK3hRnGe  
Nte,-*]  
    六、影响 O8/F},}  
A1G/R\C  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 dh+U K"PK  
 .B4N%  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 b#o9ALxpw  
.5+5{3M  
    七、纠正 6,_)kB2R  
t4h%PNp8*  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 f9TpJhK  
Kl y&m{V  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 7+oqWTM  
m2 #;\4  
    八、赞赏 })%@>a_(  
>B:S <  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 zoR+/g  
; ~;jX9+4  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 #.>haUyr  
d3}_ lx  
    九、激将法 m17Yt,${  
tT$jm?ymE  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ?e@fY7s  
)' L;^M  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 iC0OlcJ  
3-}}@PMG-O  
   十、理直气和 p I-^ .  
M!sT}U<oc}  
    1、事情总是可以解决的 g%<+l;  
{_x!w2  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 C.0FC|joz  
2C:hB>o  
    十一、易位 :|wD*%wmW  
G$ r  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 kl^N\=B  
5Eh-llk$V  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 S.4GpU{G  
Ic]gab  
a7[2,O9GM  
@`LWjxIM:  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5588) |  收藏