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2013-04-07

沟通激励名言

//pJc`*  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 geT4W+c1  
0/wH9{0P>g  
    一、智者会听 8i"X*l0TI  
`jg&,Yz  
    1、会说话的人,必也懂得听话 450jyE5B;  
`4rTBA}Wg  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 B v U @oWj  
8 ^KtO^P4  
    二、晕轮效应 L9V2nuyb  
3+Qd5N6  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 $?ImLo,Bd  
HkovU4H(  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 4Ae::i5D  
T,7!lo  
    三、不沟也可以通 vt<'\HD}  
 fT]+l \  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 w~+_7YZ#  
.B_!^+  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 r8RiNvK  
R ZZ,j:E J  
    四、态定决定一切 J a0}^EZ  
(&=pL:Lw  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ]!S#LDhhK  
;NPcp Pp  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ;qMBE::J  
`GOFUxa0T  
    五、嘴和心还有一段距离 }k t v  
Z~sR.'*&_  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 =@GAl@cG  
V^a%Zy3  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 V-j$@?d>  
/9>'0rX  
    六、影响 37\0&P4r  
{S.IW9  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 jn =`O  
x~pY0_ >K  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 !q;IH  
]pLew5iY  
    七、纠正  z+5@)  
*AgM } #  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 fu] " ]^  
+&51p  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 +t3RO8|  
6]h^OTZ x  
    八、赞赏 3 N'3 uZu  
_[]7pshC;  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 (%Ohsdh  
-UZH d=LX  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 cp"e{"[3   
+>8[di,C2=  
    九、激将法 _r5WxLMw  
SLW|ZL  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 vzl:6Yy#l  
k"0TZ<`  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 FntrP7F2  
>*#,w?L  
   十、理直气和 x@/f'"c4v^  
`g]wk=@S  
    1、事情总是可以解决的 zW1@=DT9D  
</`2 Zg+  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 9R"[#UN  
?^M;V#7F  
    十一、易位 4Jv\sQt4v  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ;6HJ+!!Je  
I^#abo]  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 9*%$_gF  
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来源:成功励志频道


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