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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： NfXM5z  
uD&JZ  
①    大批量的生产方式； /mYN-(cjD  
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②    多品种少量的生产方式； >u{e+w#E_  
Y0]),ot8  
③    柔性生产方式。 g#`9/Kt*  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 `\I *Rc  
Z10|By  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） CNt~GV  
 Hop!-a  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 <qq<mAqpg  
t~\kH  kQ  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） osD'QK5wd  
 bo5Yat!.  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 C.n1| y  
GvDb|r  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） r~ah!]M%  
 )<&vF>  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 aQ`9P?>i  
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目视管理的三个阶段如下表所示： \#vP)C2a  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 qu*$3YT  
类别 99=} wdU  
适用生产方式 ~2~U q  
特点 btw}O,  
缺点 _&>BI*]  
手法 uH4Ux#i>M  
第一阶段 A<~sh 0$4O  
少品种大批量（固定型自动化）。 i=i-/3  
J@v-rS)  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ;GoQ+ RJ  
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没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 f RU)  
_9P ({X=  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 HG_M \G;  
GgPf<k  
第二阶段 ^{9$04  
多品种少量（灵活型自动化）。 Z6 4(<dGc  
Z_8  w=}  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 f5I/VkiUQ  
6|A,T: o  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 8>*$|}A<2  
"QN%du!6  
活用视觉、听觉复杂型。 dSz"u]  
2)-1yI7!T  
第三阶段 @4dHw3k86  
变种变量（柔性自动化）。 }jSw"kC5.  
C1%z![?  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 JSiP  
TpXG 0Pli  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 9Xu_> |  
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五官活用复杂型。 23/C"V7  
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