中国人-美国人 %>_p.?@,W
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 ]QqCfn4hL
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参加人数:4人, 其余是观众。 #2 x=g
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学员练习时间:每人8分钟 g
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工具 S]~2tN?D
1. 朗诵材料(见附件) !|vSC]N{B
2. 两张桌子 '0rbVRg
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讲师向各学员说明: 7.4*UncK
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 '5*vn8
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 |"@5G$
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. 80Ud+s
U&|]oSpV
共同讨论 "IWst0q
论题可以是 7o`zy*0Y~
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 m6j5*=^
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 $HX XuA
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参考 +OD(
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这一游戏可用在 QnR
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文化差异与交流技巧上 y[7parHv&
整个练习需时15 - 20分钟左右 JlCaM
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经理与管理 '~+mp.PP
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题
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| 行为 ?2w H
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| 解释 P
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| 美国人: zP39Dc4<(
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” QI@pZ:H
[/font] | 美国人: >XupEr{n
中国人: X
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| 我请他参与。 )B=s
DXZ<+LP
他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 QD[wR{ he
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| 中国人: VBIT5?(YU
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” Tv ^atE6/
[/font] | 美国人: )U\s Tn&@
| 他拒绝承担责任。 f3KwM|
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| ~?8e&X}M5
| ":@Y*=C?s
| 中国人: $l(#;xi5H
| 我请他指示。 }W2J'1C
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| 美国人: *P@w+@e
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” B2eBCp
}
[/font] | 美国人: *%1L}wC
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 ,_2k/$
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| ra$;<5p*B
| F7y?#:xe
| 中国人: bF% C
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 }wNxX-P
X_V!*zH
| 中国人: !
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” (~Bn.O2
[/font] | 美国人: /
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 ^c%
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| 美国人: T
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| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” <o}.b^k
[/font] | 美国人: $/XgI
中国人: n"U6J"Sp
| 我提出了一个约定。 6ddAfxDH
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这就是他给我的命令,15天。 JDhPvS
AzdLF>}.;
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. m%
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| 美国人: B\h6N<Y8
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” W{N6=Gn
[/font] | 美国人: z-P["2^NV
| 我想确认他完成了约定的事。 #i|xWX$Y
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| 中国人: Z8 %*
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” q |,kS$VG
[/font] | 中国人: 6"Pfgo b
| 他在要报告呢。 qGLSG"]R!
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(双方都确认了报告没有完成。) Vinv5]atx
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| 美国人: ZXZa$(
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” E1B2[rX28
[/font] | 美国人: [zronD.
| 我一定要教他完成约定的事。 Yk^\P{<8#
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| *}(/L[h [
| 中国人: iSF0T2X
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 t@{iM,}
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| 中国人辞职了。 Gg' X:%kO
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| 美国人很吃惊。
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| 中国人: F]o$YUke
| 我不能替这样的人工作。 8*n
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