中国人-美国人 QMXB.nJ
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 0/{e)O5q
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参加人数:4人, 其余是观众。 cc|PLx$4B
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学员练习时间:每人8分钟 R
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工具 z`-H/|\tH
1. 朗诵材料(见附件) PV@8\*\'
2. 两张桌子 ^As 1TxG
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讲师向各学员说明: [O*Q?WZt
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 -2%(<r,
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 67[Tf
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. CJQ^AgE#
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共同讨论 cM:1K3
论题可以是 !r
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 ,khHF|g`
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 l?{hft)!@#
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参考 4%` A$(98
这一游戏可用在 yB(2ks
文化差异与交流技巧上 ^@H8N3`E
整个练习需时15 - 20分钟左右 ycn(<Xe2
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经理与管理 w9fcA=
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 O#B;:r
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| 行为 ?571(]{&a:
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| 解释 &D*s6136
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| 美国人: E
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” Td0&^l&
[/font] | 美国人: Ow(2YF
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中国人: T5E1iJex
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| 我请他参与。 _\=Ug2)*
RLYFCw^Az
他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 #qH
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| 中国人: m))BYHw
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” (RL TK}2
[/font] | 美国人: 3X:0<e:
| 他拒绝承担责任。 -##61;*
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| [v6A2i-
| HV<[n!yB
| 中国人: `
ZDrt?
| 我请他指示。 LSAhovCG
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| 美国人: *\G(&`zgP
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” e[= l
[/font] | 美国人: d-:vkg%?g
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 dO3:EE5
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| j.c(`@[vD
| ?E1y^m~i
| 中国人: a%K!@G'
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 aVVov
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| 中国人: S'%M K6\W
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” .|~fP.`
[/font] | 美国人: a]3eZV-#
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 Oj?M6Y?h
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| 美国人: >q4O[e's_
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” _x/T SzkX
[/font] | 美国人: .[f:FPo
中国人: BJ)}_X
| 我提出了一个约定。 GDR6VeAoc
<%.IhjUa
这就是他给我的命令,15天。 ;!d5N(\e"7
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. ? \(b
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7zPo\3H(+
| 美国人: o_M&QmDB
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” gibAagg
[/font] | 美国人: Uh*ywi
| 我想确认他完成了约定的事。 8tj N@
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| 中国人: U2GUFqr9YP
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” 6>5jCz{5
[/font] | 中国人: Xg`4.qv^
| 他在要报告呢。 i1K`,zg{,
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(双方都确认了报告没有完成。) H<I]r4
hu$)t*%S=
| 美国人: dYc?pC(
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” RS;Klm"#uN
[/font] | 美国人:
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| 我一定要教他完成约定的事。 DFO7d##
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| oT;-<OL
| 中国人: ;'^k&Yj@
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 V-v>$t*
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| 中国人辞职了。 ? ~abX#
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| 美国人很吃惊。 GH`u4R3
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| 中国人: 1%`6:X/
| 我不能替这样的人工作。 (,ZN`&
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