笑看今朝

齐心擎起“安全天”—兴隆庄矿基层单位创新安全管理工作记  8tYN=I  
互联网 2015-09-15 N@-{k
  
-------------------------------------------------------------------------------- :yl=BbM6i  
  HGGF2z/  
兴隆庄矿不断强化安全红线意识，基层各单位持续创新安全管理工作的形式和载体，咬定安全不放松，努力做到多管齐下，有的放矢，齐心协力，为全面实现安全生产目标奠定坚实基础。 &3Qx=^)  
`bNg6oP  
掘进一区：大讨论增强安全意识 fS=vI  
/byfAM>)h  
针对近期省内外发生的各类安全事故，掘进一区扎实开展“三反思、七反问”安全大讨论活动，深刻吸取事故教训，深入剖析事故原因，全面做好现场安全工作。 szD,BA*p<  
~L@4.>Y0  
该单位充分利用安全活动日、职工政治学习日和班前班后会等时间，围绕反思安全意识是否牢固；反思安全责任是否到位、工作作风是否扎实；反思安全风险评估是否到位、区队安全管理是否到位“三反思”的主要内容，采取个人反思、集中讨论和理论研讨等方式，采用点题、命题、专题讨论相结合等方法，人人撰写大讨论活动决心书，引导全员认识到开展大讨论活动的重要性和必要性。积极开展好以“安全知识，我必会了吗？岗位职责，我落实了吗？风险预控，我执行了吗？事故隐患，我排查了吗？工程质量，我达标了吗？材料物件，我节约了吗？生产任务，我完成了吗？”为内容的“七反问”活动，反问自己在安全生产、内部市场、创新创效等工作中，是否真正做到了时刻安全生产、遵章守纪、节支降耗，使全员在讨论中受到熏陶，在讨论中得到启迪，共同做到 “想安全、会安全、抓安全、保安全”。 J2 8aypu*  
o+mW,,H  
机修厂：安全“体检”常态化 }+z6_<*<  
3M*)Wv6<h  
“电焊机接地线虚接、开关柜未及时上锁……”这是机修厂每周安全例会通报上周安全检查发现的隐患问题。这也是该厂安全检查的一个缩影。 "UV%2KIg  
)}4'PT-mp  
该厂以推动安全质量标准化建设为目标，不断从消除职工思想隐患、强化现场安全管理、增强隐患整改执行能力等方面从手，认真查摆在安全管理中存在的问题和薄弱环节，对照问题，切实整改。组织专兼职安全监督员和群监员，开展多种形式的安全检查，全面排查、整改安全隐患在现场活动。领导班子成员深入生产现场与各车间责任人进行交流分析，针对所查出的问题，提出建设性的安全管理意见建议，进一步规范生产秩序。在班组中开展“查违章、反‘三违’、堵漏洞”劳动竞赛活动，建立完善《班组隐患治理制度》、《安全不放心人排查制度》、《职工个人安全确认制度》，明确班组安全风险评估重点内容，将安全隐患排查、整改、防范等进入常态化管理机制，严控各类安全隐患发生。截至目前，该厂组织安全巡查40次，排查整治安全隐患121条，整改率达到99%以上。 A-TVqk}  
K^! o/' D  
生产服务中心：隐患排查筑防线 
"]b8d}O  
dL3|,#?WS  
三季度以来，生产服务中心结合季节特点，以“查隐患、严整治、保安全”为主题，深入细致地组织开展安全隐患检查整治活动。重点排查各班组设备完好情况；料场龙门吊等大型机电设备的防雨防雷电、防大风安全措施落实情况；木场、支护焊接组等特种作业消防安全等情况，超前排查分析安全危害因素和倾向性、苗头性问题，加强对薄弱环节、薄弱地点、关键岗位的监督检查力度。在隐患排查上，充分发挥班组长“兵头将尾”、安检员“现场把关”、领导现场跟班督导的“三大员”作用，构建起群查群防网络。每月组织检查小组到各班组、岗点、生产现场进行隐患排查，对现场排查出的隐患进行分类，下发问题整改单，落实责任，抓好整改，不断增强干部职工“遵章作业、我要安全”的自觉性，坚决做到“不安全不生产”。（谢红玲） p#Pr* Z+;#  
lhnJ#/1  
0^;Hj>)}a  
nu!Y<,J#7