笑看今朝

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东滩矿牢固树立“安全从零开始”的理念，始终把安全工作作为矿井改革、发展的首要保障牢牢抓在手上，探索实施“四步工作法”，打好打赢安全生产硬仗，确保了各项工作有序推进。 2y%eYe;  
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强化安全基础。该矿扎实开展安全质量标准化、职业安全健康、区队班组管理、安全生产诚信建设，研究制定了《煤矿安全质量标准化标准及评分办法实施细则》涵盖采、掘、机、电、运、通6个专业1500条标准。坚持班组每班、区队车间每天、矿每月检查考核和动态检查相结合，着力推进专业达标、区队达标、岗位动态达标。 ?Gk':<'6e  
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强化制度建设。年初他们认真研究制订了东发〔2014〕1号文，并配套完善了40余项安全管理制度和办法，加大对基层单位党政领导月度安全风险抵押考核力度，依法从重、从快、从严处理各类零打碎敲事故，将上级安全检查情况纳入月度安全生产事故通报制度；严格执行安全工资考核机制、现场安全保证金制度和月度安全最差单位考核制度，初步形成了安全工作好坏直接与单位、班组、个人经济收入高低挂钩的安全生产长效机制。 hXKA>r  
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强化监督检查。该矿从严落实“安全生产年”、全省“安全基层基础强化年”、集团公司“安全风险预控深化年”工作部署，将安全生产百日攻坚和“三查三反”活动开展情况纳入监督检查的重要内容，严字当头、坚持原则、动真碰硬，按照不定时间、不定路线、不定地点的“三不定”制度，有针对性地加大对一通三防、顶板管理、机电管理、辅助运输、交通安全、消防、新建项目、外来施工等的专项检查、动态抽查力度，强化安全考核和追究问责。 rTA&3Wl  
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强化示范引领。该矿深入开展“安全生产现场管理流动红旗”、“金牌班组”、“安全技能优秀能手”竞赛评比，每季度与矿“六化”目标管理一并进行嘉奖。他们还组织职工到先进区队、科室、班组进行交流学习，找差距，有效调动了职工自主学习技能、自主遵章作业的积极性。 :'&1'e~8[  
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“四步工作法”的实施和运用，推动了矿井安全管理实现了从“要我安全”向“我要安全”、从“粗放式”向“精细化”、从“被动管理”向“自主管理”的“三个转变”，截至6月18日，该矿安全生产2989天，安全产煤6145万吨。（孔令斌） _IWeY:&x?  
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