东风悬架

                                   东风汽车悬架公司：首次生产工序推行质量 “KY”卡管理 ErxvA%]E  
                              （叶桓） >S_c&pQ/}  
      9月6日，东风汽车悬架公司轧制工序操作人员手持质量“KY”卡在控制箱前进行作业前确认。这是该公司自8月份在生产工序推出新的质量管理模式---------质量“KY”卡管理的一个镜头。 V~$f&-P)  
       所谓质量“KY”卡，主要是通过以“KY”卡的形式，对生产工序作业前本工序生产质量活动的确认。如：检查生产现场是否有要生产产品的生产工艺，核对产品与工艺的一致性等等内容，其旨在进一步加强生产作业前的质量活动确认，强化生产操作人员过程质量控制，提升产品品质。 %rT?^B['JL  
多年来，东风悬架公司始终把“致力成为中国悬架行业领航者”作为公司发展战略目标。努力打造公司质量文化，在全公司、全过程、全方位、全价值链牢固树立 “质量在我心中、质量在我手中”的意识和理念。努力建立包括“质量价值观、质量道德、质量意识、质量情感、质量目标、质量形象、质量行为”等方面内容的质量文化体系，同时，通过规范的行为准则、质量标识、作业指导书、员工的质量意识、操作技能等一系列“软、硬件”的实施，使员工对质量的概念转化为自觉的行动。 F)P'dN  
       在生产工序推行的质量“KY”卡管理模式，在整个东风汽车制造行业尚属首家。此举对现场操作人员质量意识的培育和产品品质的提升将起到一定的积极意义。 og@I%vRm.  
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